衛生講話テーマ

産業保健の仕組みそのものを扱います。衛生委員会のメンバーや人事労務ご担当者、ライン管理者向けに適しています。

• 安全配慮義務とは何か。企業が責を問われた場面から逆算して考える
• 労働衛生管理の基本。誰が何をする制度なのかを一度で整理する
• 衛生委員会を形式で終わらせない。議題の作り方と記録の残し方
• ストレスチェック制度を使いこなす。集団分析を職場改善につなぐ
• 産業医はこう使ってほしい。相談するタイミングと依頼の仕方
• 健康診断は実施してからが本番。就業判定と事後措置の実務
• 監督署・健診機関・主治医との付き合い方。外部との連携の実際
• 全国労働衛生週間に合わせて。今年度の重点を現場の言葉で伝える
• 労働時間規制と健康。上限規制の背後にある医学的な根拠
• 健康経営と健康経営優良法人。取ってから回すための設計

一番依頼の多い領域です。従業員向けのセルフケアと、管理者向けのラインケアで内容を分けてご提供します。

• 自分の不調に気づく。セルフケアの具体的な手順
• 部下の変調にどう声をかけるか。ラインケアの基本と限界
• 新入社員・若手のメンタルヘルス。入社半年で何が起きるか
• うつ病と双極性障害。病名でなく状態で考える就業の可否
• 適応障害とバーンアウト。現場で最も多い不調の実態
• 不安障害・パニック・強迫。不安が仕事を止めるとき
• 発達特性や対人関係の偏りとどう向き合うか。配慮と公平の境目
• テレワーク下で見えなくなる不調。孤立と長時間化を防ぐ
• ワークエンゲイジメント。不調を減らすだけでない発想
• アンガーマネジメント。怒りの扱い方と職場での伝え方
• ハラスメント。裁判例で境界線がどこに引かれているかを見る
• 職場と多様な性。健康管理・健診・設備面での現実的な配慮

人事労務ご担当者と管理者に最も実益がある領域です。判断の手順と文書の残し方まで含めて扱います。

• 休職から復職までの全体像。どの時点で誰が何を決めるのか
• 主治医の診断書をどう読むか。「就労可」と書かれていたときの検証
• 試し出社とリワーク。制度をつくるときの要件と落とし穴
• 復職後3か月のフォロー。再休職を防ぐために見るべきサイン
• がん・難病・透析と仕事の両立。治療スケジュールを前提にした勤務設計
• 障害のある方・高齢の方の就業。合理的配慮と安全の両立
• 介護と仕事の両立。ダブルケアとヤングケアラーを見のがさない

健診結果の後に実施すると効き目が良いテーマ群です。自社の健診結果の傾向に合わせて選びます。

• 健診結果の読み方。自分の数値が何を意味しているのか
• 生活習慣病と就業リスク。放置した場合に何が起きるか
• 高血圧。自覚症状がない人にどう伝えるか
• アルコールと仕事。適量の基準と依存のサイン
• 喫煙と受動喫煙。屋内完全禁煙と営業現場の現実
• 睡眠と交代勤務。シフトを前提にした睡眠の取り方
• いびきと日中の眠気。睡眠時無呼吸症候群と事故リスク
• 貧血。見過ごされがちで、実は重い病気の入口になることもある
• 脳卒中・心筋梗塞。倒れた人を見たときの初動と予防
• がん検診を受ける意義。若い世代のがんを見落とさないために
• 女性の健康と仕事。月経・妊娠・更年期を職場でどう扱うか
• 歯の健康と全身の病気。歯周病が他の疾患にとどく経路
• 花粉症と仕事の能率。薬の選び方と眼をこする前の対策
• 眼精疲労とスマホ。デスクワークの疲れの正体
• ヒートショックと夏バテ。季節の変わり目に起きる不調

製造・物流・建設・小売の現場向けです。実際の災害の型に合わせて内容を調整します。

• 腰痛と作業姿勢。重量物取扱いとデスクワークの両面から
• 転倒災害。死傷災害になりうることを数字で示す
• 熱中症。WBGTの見方と、倒れた人を見たときの手順
• 安全運転と体調。病気と薬が運転に与える影響
• 一次救命処置とAED。職場で人が倒れた最初の5分ですること
• 職場の救急対応。救急車を呼ぶ基準と伝えるべき情報
• 食中毒。食品を扱う現場と社員食堂での実務対策
• 冬の感染症とノロウイルス。嘔吐物の処理まで含む具体手順
• 感染症とワクチン。麻しんなど、企業が抱えるリスクと対策
• 過重労働と健康障害。長時間労働が身体に何をしているか
• 紫外線と屋外作業。皮膚と目を守る実務的な方法