実務解説(ブログ) | 休職・復職

主治医との情報連携と本人同意の進め方

この記事の主な読み手:人事労務向け産業保健職向け

この記事の要点

  • 主治医は職場の実態を知らず会社は医学的判断ができないため、産業医が間をつなぐことで実効性ある就業配慮が可能になります。
  • 主治医へ照会する際は、業務内容や会社として配慮できる範囲を記した書面を作成し、本人の同意書を添えて本人経由で渡します。
  • 復職や就業継続の可否は、主治医意見書をもとに産業医の意見を踏まえ、本人と十分話し合った上で事業主が最終的に決定します。

執筆:代表産業医 中村 一(医師・日本医師会認定産業医)/2026年10月20日公開

情報連携が必要になる場面

従業員の休職・復職への対応や、病気を治療しながら働き続けるための支援においては、主治医・産業医・貴社の三者がそれぞれ持つ情報を適切につなぐ必要があります。改正労働施策総合推進法(令和7年法律第63号)により、令和8年4月1日から職場における治療と就業の両立支援の取組が事業主の努力義務となったことからも、主治医と無理なく連携する手順を整えておくことが求められます。主治医や産業医との間で情報連携が必要になる場面は主に3つあります。

休職の開始と職場復帰の判断

心の健康問題や身体の疾病により従業員が休業に入る際、まずは主治医の診断書によって休業の必要性と期間を確認します。その後、治療を経て職場復帰を目指す段階では、主治医による「職場復帰が可能である」という診断書だけでなく、職場で求められる業務遂行能力まで回復しているかを見極めるための情報連携が不可欠になります。主治医から現在の症状や服薬状況、再発防止のための注意点などを聞き取り、産業医が職場の環境や業務負荷と照らし合わせて復職の可否や就業上の配慮に関する意見をまとめます。

治療を続けながらの就業(両立支援)

がんや脳卒中、肝疾患、難病、心疾患、糖尿病、メンタルヘルス不調など、反復・継続した治療が必要と医師が判断した疾病を抱えながら働き続ける場面です。労働施策総合推進法第27条の3の規定に基づく「治療と就業の両立支援指針」(令和8年厚生労働省告示第28号)では、雇用形態に関わらず全ての労働者を対象として、本人からの申出を端緒に、必要な就業上の調整や配慮を行うことが示されています。通院のための時間単位の年次有給休暇や時差出勤、短時間勤務、作業の制限などを検討するにあたり、治療の予定や症状が業務に与える影響を主治医に確認する必要があります。

健康診断後の精密検査や治療の状況確認

労働安全衛生法第66条の4および第66条の5に基づき、定期健康診断等で異常の所見があると診断された労働者について、事業者は医師等の意見を聴き、必要な就業上の措置を講じなければなりません。健診の数値だけでは業務を続けてよいか判断しきれない場合があり、精密検査の結果や主治医での治療状況を確認した上で産業医が意見を述べることがあります(詳細は産業医意見書の書き方と使い分けをご覧ください)。

会社から主治医へ伝えること

主治医は診察室での本人の様子や検査データは把握していますが、職場での具体的な作業内容や通勤の負担、勤務制度までは知り得ません。「治療と就業の両立支援指針」や厚生労働省の「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」でも、主治医に対してあらかじめ職場で必要とされる業務遂行能力の内容や勤務制度等に関する情報提供を行うことが求められています。勤務情報提供書や情報提供依頼書を作成する際は、労働者本人と十分話し合った上で、次の事項を具体的に記載します。

  1. 現在の職務内容と、職務上最低限必要となる作業や要件(立ち作業の有無、重量物の取扱い、車の運転、対人折衝の頻度、納期管理の負荷など)
  2. 勤務時間、交替勤務や深夜業の有無、時間外労働の実態、通勤方法と所要時間
  3. 想定される就業上の措置や配慮事項(残業制限、短時間勤務、在宅勤務、試し出勤制度の有無など)
  4. 事業者としてどの程度まで配慮が可能かという現実的な範囲

とりわけ4つ目の「貴社としてどこまで配慮できるか」(例:復帰後1か月間は短時間勤務が可能だが2か月目からは所定時間の勤務が必要、配置転換は困難であり現部署での業務軽減で対応したい等)を書き添えることで、主治医は職場の実情に即した現実的な意見を述べやすくなります。作成した書面は、原則として労働者本人を通じて主治医に渡します。

主治医とのやり取りは産業医が窓口になる

主治医との書面のやり取りは、産業医(産業医がいない場合は保健師などの医療職が望ましい)が窓口になるのが本来の形です。理由は3つあります。

1つ目は、主治医の受け止め方です。医療の専門家ではない方から届いた書面は、主治医にとって、何を判断してほしいのかが読み取りにくいことがあります。また、会社の都合で病状を探られているのではないかと身構えられ、当たり障りのない返事にとどまりがちです。医師から医師への照会であれば、病状、治療の見通し、就業上の注意点を、医学の言葉で端的に尋ねられます。主治医も、本人の療養に役立つ情報のやり取りとして応じやすくなります。限られた診療時間の中で書面を書いてくださる主治医の労を踏まえ、当事務所は、職場の実態という主治医の手元にない情報をお届けして、その意見が職場で生きる形に置き換えることを役目と考えています。ただし、意見の内容は業務の実態と照らして確かめたうえで受け取ります。

2つ目は、返ってきた情報の読み解きです。主治医意見書や診療情報提供書には、病名、検査値、処方の内容などが書かれています。それを職場の業務に当てはめて、どの作業をどのくらいの期間控えるべきかに置き換えるには、医学の知識が欠かせません。特に保健師などの社内医療職にとっては、処方薬の眠気やふらつきといった副作用と現場の危険作業を照らし合わせる点が実務の勘所になります。返事に足りない点があれば、医師同士で追加の照会をすることもできます。

3つ目は、健康情報の扱い方です。主治医から産業医宛てに詳細な医療情報が封書で提供される場合は、本人が受領した封書を未開封のまま産業医へ渡し、産業医が管理した上で、貴社の人事労務管理に必要な範囲に絞って就業上の措置と医学的な根拠を意見書にまとめる形にすれば、病名や治療の細部が社内に広がるのを防げます。

主治医から受け取ること

「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」に明記されているとおり、主治医による職場復帰の判断は、日常生活が支障なく送れる程度に回復したことを意味する場合が多く、職場で求められる業務遂行能力まで回復しているか否かの判断とは限りません。また、主治医は患者である労働者の「早く復職したい」という希望を汲み取って診断書を書くこともあります。

たとえば、休職中の従業員から「来月より復職可能」と書かれた主治医の診断書が提出されたものの、産業医面談で確認すると朝起きられる時刻がまだ日によってばらついていた、という場面があります(架空の例です)。この段階で産業医から主治医へ通勤負荷や始業時刻を伝えて照会すると、「まずは短時間勤務から始めるのが望ましい」という具体的な返信が得られ、無理のない復職プランを組むことができます。

産業医が関わらず、診断書の「復職可能」という記載だけをもとにそのまま通常勤務へ戻していたら、朝の通勤や所定時間の業務負荷に耐えきれず、復帰後間もない時期に体調を崩して再休職に至ることにもなり得ました。本人にとって自信を失う結果になるだけでなく、貴社にとっても受け入れ体制の調整をやり直す大きな負担になりかねません。

この例では、産業医が本人の同意を得て勤務の具体的な条件を主治医へ伝え、医学的な見通しをすり合わせたうえで、復帰後1か月間は短時間勤務と残業制限から始める段階的な復職プランを意見書としてまとめました。従業員は生活リズムを崩さずに職場へ定着でき、貴社も配属先の上司と必要な配慮の範囲を共有して無理なく戦力の回復を図れました。

項目主治医の診断書・主治医意見書産業医の意見書
立場患者(労働者)の治療を担当する臨床医事業場において労働者の健康管理等を行う医師
視点症状の推移、治療の状況、日常生活レベルでの回復度合い職場の業務内容・環境と本人の状態の適合性、業務遂行能力
内容診断名、治療経過、通院や服薬の状況、医学的な注意事項復職や就業継続の可否、具体的な就業上の措置の内容と期間
位置づけ産業医が面談・精査を行うための基礎資料事業主が最終的な就業措置を決定する上で勘案すべき医学的意見

産業医は面談で本人の意向を確かめつつ、就業上の措置に必要な範囲で、「時間外労働は月20時間までとする」「向こう2か月間は深夜業を禁止する」といった措置と医学的な根拠を意見書にまとめます。

最終的に決めるのは事業主

「治療と就業の両立支援指針」に明記されているとおり、就業継続・職場復帰の可否や就業上の措置等については、主治医意見書を基に、産業医等の意見を踏まえ、労働者本人と十分話し合った上で、事業主が最終的に決定します。指針では、措置等の検討にあたり次の3つの取組を求めています。

  1. 就業継続の希望や配慮の要望を聴取し、十分な話合い等を通じて労働者本人の了解を得られるよう努めること。
  2. 疾病のり患をもって安易に就業を禁止せず、主治医や産業医等の意見を勘案して、可能な限り配置転換、作業時間の短縮その他の必要な措置を講じて就業の機会を失わせないよう留意すること。
  3. 疾病及びその治療に対する誤解や偏見等が生じないよう、事業主、人事労務担当者、上司・同僚等の関係者において必要な配慮を行うこと。

事業主が就業継続や職場復帰が可能と判断した場合は、「両立支援プラン」や「職場復帰プラン」を作成し、復帰後も定期的なフォローアップ面談等を行って必要に応じてプランを見直します。

実務でよくある誤りとその回避策

会社が本人を通さず主治医に直接問い合わせる

「診断書の内容が曖昧だから」といって、人事担当者や上司が本人に無断で病院に電話をかけたり手紙を送ったりするのは避けてください。医師には法律上の守秘義務があり、患者本人の同意がなければ、第三者である会社に病状を答えることはできません。無断での問い合わせは医療機関に不信感を与えるだけでなく、本人が知った際に強い反発を招きます。必ず同意書を添えて本人経由で書面によりやり取りしてください。

診断書や主治医意見書を上司・同僚にそのまま回覧する

提出された診断書や主治医意見書のコピーを、配属先の部門長や現場のリーダー、同僚にそのまま回覧したりメールで転送したりするのも誤りです。診断書には具体的な病名や治療内容が書かれており、これを知られたくない労働者は少なくありません。現場の管理監督者に伝えるべきなのは「どのような配慮が必要か(例:月20時間以上の残業は不可、夜勤は免除)」という業務上の措置の内容であり、病名そのものを共有する必要がないケースも多くあります。

収集した目的の範囲を超えて情報を利用・共有する

例えば「復職の可否を判断するため」という目的で収集した主治医の情報を、人事考課の引き下げ資料に使ったり、関係のない他部署の会議で実名を出して共有したりすることは適切ではありません。情報は健康確保の目的の範囲内で保管・使用し、衛生委員会等で事例として報告する場合も、個人が特定されないよう配慮してください。

当事務所で公開している無償書式とご依頼

当事務所では、主治医連携にそのままお使いいただける主治医との情報連携に関する同意書(PDF)・Word版(様式A・様式B)、運用の手引き(PDF)、および職場復帰及び就業措置に関する情報提供依頼書(主治医あて)(PDF)・Word版を無償で公開しております(一覧は書式集(休職・復職)および事前問診シート・事前情報提供シートをご覧ください)。

当事務所では、嘱託産業医としての継続的な関与だけでなく、休職・復職や両立支援に伴う単発のご依頼も、スポット面接指導(1名30分 30,000円、面談報告書兼意見書の作成費を含む。複数名は人数分を加算)として訪問・オンラインにてお引き受けしております。詳しくは料金のご案内をご確認の上、お問い合わせよりお気軽にご相談ください。

よくあるご質問

本人が主治医への情報提供依頼に同意しないときはどうすればよいですか?

復職や就業配慮の判断には主治医の詳しい意見が欠かせないため、業務命令として同意書の提出を強制できるのではないか、あるいは本人に無断で病院へ直接尋ねてもよいのではないかと誤解されることがあります。医師には法律上の守秘義務があり同意は本人の自由意思によるものですので、まずは職場復帰や両立支援の配慮を検討する目的であることと、病名などの詳細な医療情報は産業医等の医療職にとどめ上司には必要な配慮事項のみを共有する区別(労働安全衛生法第104条)を丁寧に説明して不安の解消に努めてください。それでも同意が得られない場合は、医学的情報が得られないために十分な配慮や復職の判断が行えない可能性があることを伝えたうえで、提出済みの診断書と産業医面談での様子など限られた情報から判断せざるを得ない旨を伝えます。休職期間の満了や退職・解雇の可否など法務・労務の判断が関わる場合は、弁護士や社会保険労務士へご相談ください(当事務所は法律事務所・社会保険労務士事務所ではありません)。情報の使われ方と社内での共有範囲を最初に明確に示すことで、従業員は不利益な取扱いを心配せずに同意しやすくなり、貴社もトラブルを避けながら適切な復職・就業判断を進められます。

令和8年4月からの「両立支援の努力義務」とは、具体的に何をすることですか?

「両立支援の努力義務」と聞くと、治療中の従業員から申出があったときにすべて希望どおりの特別扱いをしなければならないのか、あるいは特定の企業だけに向けた制度ではないかと受け止められることがあります。改正労働施策総合推進法(令和7年法律第63号)により令和8年4月1日から事業主の努力義務となった両立支援では、「治療と就業の両立支援指針」(令和8年厚生労働省告示第28号)に基づき、雇用形態に関わらず全ての労働者を対象として平時の環境整備と個別支援に取り組みます。具体的には、基本方針の表明、研修等の意識啓発、相談窓口や情報管理の明確化、時間単位の年次有給休暇や短時間勤務等の制度整備を行い、本人から申出があれば勤務情報提供書で貴社として配慮可能な範囲を伝えたうえで、主治医意見書と産業医の意見を踏まえて本人と話し合い、事業主が措置を決定します。平時から手順と相談窓口を整えておくことで、貴社は職場で対応できる現実的な範囲で計画的に措置を講じられ、従業員も治療と仕事を両立しながら働き続ける見通しを持てます。

主治医の意見書や診療情報提供書の発行費用は会社と本人のどちらが負担しますか?

診断書や主治医意見書の費用について法律で一律の負担ルールが決まっていると思われがちですが、事前の取り決めがないまま依頼すると、後から「会社の求めで取得したのに自己負担なのか」と本人との間で行き違いが生じることがあります。費用の負担は、後で揉めないよう就業規則等であらかじめ決めておくことが大切であり、たとえば休職の開始時の診断書は本人の負担とし、復職の判断や両立支援のために会社の求めで追加して取得する情報提供書等は貴社が実費を負担するといった分け方があります。規程で決めていない場合は、主治医あての情報提供依頼書を渡す前に本人と負担を確かめておくと円滑です。費用の扱いを依頼前に明示しておくことで、従業員は金銭面の不安なく主治医へ書類を依頼でき、貴社も必要な医学的情報を速やかに受け取って復職や配慮の判断に進めます。

取得した同意書や主治医意見書はどのくらいの期間保管すべきですか?

復職や両立支援の手続がひと段落した時点で同意書や主治医意見書は不要になったと考え、すぐに破棄してしまったり、反対に誰でも見られる共有フォルダに入れたままにしたりするケースが見られます。長時間労働者や高ストレス者の面接指導の記録は労働安全衛生規則で5年間の保存が義務づけられており、同意書や主治医意見書はこれらの記録と一緒に使うことが多いため、当事務所では5年間を目安に保管することをお勧めしています。保管中は、労働安全衛生法第104条の趣旨に沿って、施錠できる保管庫やアクセス制限されたフォルダ等で保管し、見られる人を限るなどの管理を行ってください。保存期間と閲覧制限のルールを定めて管理することで、貴社は復職後のフォローアップや万一の再燃時にも過去の経過を正確にたどれ、従業員も自らの医療情報が適正に守られている安心感のもとで就労を続けられます。

参照した一次資料

執筆:サクセス株式会社 産業医事務所 代表産業医 中村 一(医師・日本医師会認定産業医)。2026年10月24日更新。
※ 本ページの記述は一般的な制度と当事務所の運用の紹介であり、個別の事案に対する医学的・法的助言ではありません。

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